聯系電話
江蘇華航水下工程有限公司
初級會員·2年
水下鉆孔施工過程中，控制成本增加需要從多個方面入手，除了前面提到的優化施工前準備、選擇合適的設備與材料、提高施工效率、嚴格成本控制與管理等方法外，還需注意以下要點：
嚴格把控質量
遵守施工規范：施工過程中嚴格按照相關規范和標準操作，確保鉆孔的位置、深度、孔徑等參數符合設計要求，避免因質量不達標導致的返工。返工不僅會增加材料、人工和設備的消耗，還會延誤工期，導致成本大幅增加。
加強質量監測：采用先進的監測技術和設備，如水下攝像頭、超聲波檢測儀等，對鉆孔過程進行實時監測，及時發現并糾正施工中的偏差和問題。同時，定期對已完成的鉆孔進行質量檢查，確保工程質量合格，減少后期因質量問題而產生的維修和整改費用。
合理安排工期
制定詳細計劃：根據工程規模、施工難度和現場條件等因素，制定詳細的施工進度計劃，并將總工期分解為多個階段性目標。合理安排各階段的施工任務和時間節點，確保施工有序進行，避免因工期延誤而增加額外的成本，如設備租賃費用、人工費用等。
靈活調整計劃：施工過程中可能會遇到一些不可預見的因素，如惡劣天氣、設備故障等，影響施工進度。因此，需要根據實際情況及時調整施工計劃，采取有效的趕工措施，如增加施工人員和設備、調整施工順序等，確保總工期不受太大影響。同時，要合理評估趕工措施對成本的影響，避免因盲目趕工而導致成本大幅上升。
注重安全管理
落實安全制度：建立健全的安全管理制度，加強對施工人員的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我保護能力。在施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護設備和應急救援器材，確保施工過程中的人員安全和設備安全。
預防安全事故：加強對施工現場的安全檢查和隱患排查，及時發現并消除安全隱患。對可能存在的安全風險進行評估和預測，制定相應的預防措施和應急預案。一旦發生安全事故，要及時進行處理，減少事故對人員、設備和工程的損害，降低因安全事故導致的經濟損失，包括醫療費用、賠償費用、工期延誤損失等。
加強溝通協調
與各方保持溝通：與業主、設計單位、監理單位等相關方保持密切的溝通和協調，及時了解他們的需求和意見，對施工過程中出現的問題進行及時解決。避免因溝通不暢導致的誤解和糾紛，影響施工進度和成本。
協調現場各方關系：在施工現場，要協調好各施工隊伍之間的關系，合理分配施工資源，避免因資源分配不均或施工順序不合理導致的矛盾和沖突。同時，要與當地政府部門、周邊居民等保持良好的關系，爭取他們對施工的支持和配合，減少外部因素對施工的干擾，降低因協調不當而產生的額外成本。
