“江津*營銷項目建設(shè)管理規(guī)范，用信息采集系統(tǒng)項目建設(shè)能嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司要求規(guī)范管理，建設(shè)思路清晰、方法科學(xué)、保障有力、效果明顯。”6月5日，*公司營銷部檢查組對重慶江津*用信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目管理檢查后給予高度評價。

　　檢查組通過聽取工作匯報、資料查閱和現(xiàn)場檢查認(rèn)為，江津*以“指標(biāo)為導(dǎo)向、建設(shè)為基點、全過程管控為手段、深化應(yīng)用為目標(biāo)”的建設(shè)思路切合實際，有效指導(dǎo)了項目建設(shè)；三年建設(shè)規(guī)劃科學(xué)合理，執(zhí)行到位；全局上下高度重視、組織保障有力，形成了營銷、生產(chǎn)、黨群多部門聯(lián)動的良好局面；加強與地方政府和上級主管部門匯報溝通，營造了良好的外部環(huán)境；對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，重視建設(shè)過程管控和質(zhì)量管控，使項目建設(shè)可控、在控；現(xiàn)場建設(shè)能做到文明施工、安裝工藝符合要求；高度重視用信息采集系統(tǒng)應(yīng)用工作，謀劃早、思路清、執(zhí)行嚴(yán)，應(yīng)用工作取得實效。