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我們公司提出了“中國標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)純水設(shè)備制造商”的宣傳語,我們認(rèn)為這不是一句口號(hào),而是我們結(jié)合行業(yè)發(fā)展和自身情況得出來的準(zhǔn)確定位。
我們先從行業(yè)來分析,水處理行業(yè)是一個(gè)非常大的行業(yè),從我們身邊的產(chǎn)品來看都是這個(gè)行業(yè)存在巨大需求,如我們用的洗發(fā)水、喝的純凈水、開的車、發(fā)射上天的神舟系列,海上行的軍艦里,太多太多,這還是工業(yè)純水處理,還有生活水處理,廢水等等,市場巨大無窮,但存在問題也太多,行業(yè)非常分散。
正因?yàn)樾袠I(yè)大過散,加之進(jìn)入門檻低,大批的大小小的公司紛紛涌入,如GE、西門子等,小到一兩個(gè)人就能組成一個(gè)公司,這也就形成整個(gè)水處理行業(yè)的散而亂,應(yīng)驗(yàn)了行業(yè)小公司法則,也就形成了市場集中度底,誰都不能占據(jù)很大的*,行業(yè)沒有真正意義上的企業(yè)和格局。
現(xiàn)有水處理市場,因行業(yè)細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分,地域原因,大公司有大公司的市場,小公司有小公司的的活法,而且所有小公司也能在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段得到生存或者快速發(fā)展,但發(fā)展到一定階段就會(huì)形成瓶頸和困局。
我們分析有以下原因:
一、產(chǎn)品的不標(biāo)準(zhǔn)化,當(dāng)業(yè)務(wù)一但做大,人員工作效率急速下降,同時(shí)帶來了管理成本的快速上升,同時(shí)品質(zhì)管理帶來很多不確定性,同時(shí)也很難形成品牌及成本的優(yōu)勢(shì);
二、綜上所述原因,使得公司人員管理的難度增大,公司的人才很難長久的留住,公司發(fā)展到一定階段,就會(huì)不斷的分化,一個(gè)大公司分化成很多小公司,很難形成合力做大做強(qiáng);
三、客戶群的分散及差異,對(duì)內(nèi)不能形成標(biāo)準(zhǔn)化,如果所有都做就勢(shì)必形成都想抓住卻又抓不住的局面。如果這樣,很多顧及不到市場就必須主動(dòng)或被動(dòng)放棄;所以市場上活得好企業(yè)也正是一批抓準(zhǔn)了某一行業(yè)和領(lǐng)域的公司;
四、由于市場大,品質(zhì)的良莠不齊及誠信的缺失,很難形成口碑的傳播,做得好不一定能很快得到市場的認(rèn)同,做得差也還有新的市場;使得整個(gè)水處理行業(yè)企業(yè)對(duì)品牌的打造沒有興趣,也不易打造;
五、中國企業(yè)還處于低端到的過渡有時(shí)期,還有大量的低端企業(yè)需要價(jià)格低的產(chǎn)品,這也就給了微小的公司以發(fā)展空間,而不利因素就是更加快的公司的分化,行業(yè)的混亂使得一心想做大做強(qiáng)的公司面臨人才的流失,同時(shí)花心思和大力氣提升了品質(zhì),為客戶創(chuàng)造大價(jià)值,以及恪守基本的商業(yè)誠信的企業(yè),在劣幣驅(qū)逐良幣的作用下,反而很難發(fā)取得快速的發(fā)展。
但隨著中國經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩慢,及制造業(yè)的升級(jí),越來越多的企業(yè)會(huì)更注重品質(zhì),市場也變得越來越成熟和規(guī)范,這是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)一直誠信經(jīng)營,一直踏實(shí)專注于品質(zhì),一直致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)來說,卻更是一個(gè)機(jī)會(huì),另外互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展,也為真正好的企業(yè)提供了一個(gè)更好的平臺(tái),改變了信息不對(duì)等的局面,改變了溝通方式,降低了推廣成本,只要你做品質(zhì)足夠好,價(jià)格合理,就一定有機(jī)會(huì)把市場做得足夠好,當(dāng)然如果你不誠信經(jīng)營,品質(zhì)差,同樣也可通過互聯(lián)網(wǎng)讓你的問題傳播的更廣更遠(yuǎn),隨著這個(gè)過程的不斷深入,越來越多的家庭式的小企業(yè)會(huì)發(fā)展得越來越堅(jiān)難,市場終會(huì)選擇品質(zhì)好、價(jià)格實(shí)在,管理規(guī)范的的廠家,誠信經(jīng)營的企業(yè)也終會(huì)得到好的回報(bào)。
科瑞從2005年創(chuàng)立以來,始終堅(jiān)持以高品質(zhì)立身,并堅(jiān)定的做到言行一致,始終奉行“專業(yè)專注”品質(zhì)觀,并把對(duì)客戶對(duì)責(zé)任放在,把“責(zé)任、誠信、敬重”做為我們的核心價(jià)值觀,把為客戶創(chuàng)造價(jià)值,做為發(fā)展的根本。
同時(shí),我們更堅(jiān)定向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的道路堅(jiān)定的前行,并不斷通過機(jī)制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,成本創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化,而又能做到行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)的多元化及個(gè)性化,同時(shí)我們致力于打造一個(gè)好的企業(yè)平臺(tái),聚集更多人才,通過共享利益,共同去做大市場。通過以上努力我們將確保做到以下幾點(diǎn):
1.產(chǎn)品高品質(zhì)的長效穩(wěn)定
2.工作及生產(chǎn)效率的持續(xù)提升
3.管理及產(chǎn)品成本的持續(xù)下降
4.銷量的穩(wěn)步提升,并進(jìn)一步占領(lǐng)更大的市場
5.公司的可持續(xù)發(fā)展
6.終形成水處理行業(yè)內(nèi)和具競爭力、受尊敬的環(huán)保水處理公司。
我們堅(jiān)信,通過我們堅(jiān)持不斷的努力,我們的理想一定能實(shí)現(xiàn)!我們希望我們?nèi)w同仁能齊心協(xié)力求發(fā)展,誠心邀請(qǐng)有志之士加入科瑞,攜手共進(jìn),共謀發(fā)展,共創(chuàng)美好明天。
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溫馨提示:為規(guī)避購買風(fēng)險(xiǎn),建議您在購買產(chǎn)品前務(wù)必確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。