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中建環能科技股份有限公司
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閱讀：1502發布時間：2018-10-10
安全生產、警鐘長鳴
—文世平總裁在2018年安全警覺日大會上的講話
總裁文世平
“同志們：
一年前的今天，對環能科技來說是刻骨銘心的一天，9.29事故的發生，奪走了我們三名員工鮮活的生命，給他們的親屬造成了永遠無法彌補的傷痛，也給公司造成了巨大的損失、帶來了惡劣的影響，9.29事故是我們永遠不能忘記的教訓。
事故發生后的一年來，我們在安全生產方面投入了大量精力，開展了大量工作，建立并持續完善了覆蓋全環能的安全生產管理體系，貫徹落實“安全、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，取得了一定的成績。但是，通過檢查和一些工作反饋情況來看，當前的安全工作還存在責任意識不到位、落實執行不到位、工作反饋不及時等問題。個別單位和負責人還沒有把安全生產真正放到重要位置來抓，對安全工作抱有僥幸心理。安全生產“說起來重要、做起來次要、忙起來不要，甚至不忙也不去做”的習慣傾向仍然存在。
今天，我們在這里開展安全警覺日活動，就是要讓大家牢記這個血的教訓，深刻反思，進一步提高安全意識、責任意識，在今后的工作中牢記“安全”方針，時時處處注意安全，切實履行安全生產一崗雙責，加強安全管理，杜絕盲目蠻干、杜絕“三違行為”，保證安全生產。
就如何在生產經營中細化落實安全工作，我提幾點要求：
一、持續強化安全意識，落實安全培訓機制
公司要真正做到安全生產經營，首先必須持續強化安全意識，始終堅持“以人為本，敬畏生命”的價值取向，守緊把牢安全生產這條底線。全體員工要牢固樹立“自己的安全自己負責，自己的生命“自己珍惜、自己做主、自己把控”的理念，強化自我保護意識，實現從“要我安全”到“我要安全”，再從“我會安全”，再到“我能安全”的轉變；從而做到“四不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。
同時，公司和各單位要落實安全培訓機制。一方面加強各級管理人員安全生產專業知識、管理能力的培訓培養，尤其是負責工程項目、生產運行的同志，確保其持證上崗；另一方面要培訓員工自我保護技能，讓每一名員工都能掌握自我保護技能，具備突發事件應急處置能力，使每一位員工與管理人員一起同做生命的主人、共守生命安全。
二、完善安全管理體系，落實責任、真抓實干
隨著社會發展，重視安全生產已然成為社會共識，《安全生產法》修訂、《中共中央國務yuan關于推進安全生產領域改革發展的意見》出臺，標志著GOV對于安全生產監管愈加嚴格，責任追究力度和廣度未有。
因此，我們的安全工作沒有止境，公司和各單位要不斷完善安全體系，在主要領導總負責、安全主管領導總牽頭的架構下，各單位應當遵照“管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管，誰負責”的準則，全面履職盡責、依法依規管好安全工作。各單位、各部門領導要結合實際，嚴格落實各級領導安全責任，監督和下屬履行好安全責任。
我希望通過本次安全警覺大會，我們大家要認清當前嚴峻的安全生產形勢，要多想一想、看一看、查一查你負責的單位，制度體系健全了沒有？法規制度落實了沒有？安全生產的要求做到了沒有？各級領導履職盡責了沒有？安全培訓落實了沒有？隱患排查治理到位了沒有？應急救援體系健全了沒有？安全風險可控受控了沒有？希望通過這次會議，大家能夠警醒起來、行動起來、嚴厲起來，查漏補缺，進一步完善安全生產體系，進一步強化過程管理，進一步提升安全生產管理能力。
三、健全監管督查機制，強化管理、做實獎懲
違章不一定出事故，但出事故必定存在違章。仔細分析公司這一年以來的安全事故，幾乎都是由違章操作、違章指揮引起的。大多數時候，心存僥幸違章的人，事故往往會從天而降，讓違章者付出慘重的代價。
因此，健全安全監管督查機制是總公司和各子公司必須要認真開展的工作。一方面各單位要認真落實安全生產“嚴抓嚴管”的要求，加強現場安全管理，各級領導、工作負責人必須到崗到位、正確履職，在安全生產上，嚴禁“睜一只眼閉一只眼”，寧可事前聽罵聲，不愿事后聞哭聲；另一方面要加強各級管理人員安全責任考核檢查，對盡職履責的要表彰獎勵，對敷衍塞責，不履行安全生產責任的要嚴肅批評、嚴格處罰、杜絕再犯。
特別需要強調的是，各工程項目管理單位和項目管理人員必須嚴格落實工程建設安全管理程序，嚴禁放松安全管理，嚴格落實“先培訓后上崗，先方案后施工”，認真做好風險識別、安全培訓、安全交底、安全措施不，各級安全監管部門要加強檢查，對相關單位，人員要從嚴考核，發現問題要從重處罰。
同志們，安全是企業的生命線、是企業在社會生存的底線、是實現幸福環能的必要和先決條件。安全不僅僅與公司有關、與領導相關，更與每一位環能員工，同時也是每一位環能員工都應承擔的責任。我希望大家進一步強化安全意識、勇于擔當、嚴抓落實，認真開展安全生產工作，從根本上提升公司安全發展水平，踐行“以人為本、安全發展”理念，為實現“幸福環能”而努力奮斗。
謝謝大家！
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